Planowanie strategiczne
w ujęciu edukacyjnym
Przegląd podejść, narzędzi i procesów wspierających świadome decyzje w organizacji.
1.
Porządkowanie celów i priorytetów w horyzoncie krótko- i długoterminowym.
2.
Mapowanie procesów oraz ról, aby ułatwić spójne zarządzanie działaniami.
3.
Wykorzystanie danych i mierników do przeglądu postępu oraz aktualizacji planów.
Zakres tematyczny
Cele i kierunki działania
Porządkowanie priorytetów, definiowanie celów oraz łączenie ich z działaniami operacyjnymi.
Procesy i odpowiedzialności
Opis ról, zależności i sposobów współpracy, aby uspójnić działania w zespołach.
Analiza i przegląd
Praktyki monitorowania, interpretacji danych oraz aktualizacji planów w cyklu ciągłym.
Nasze podejście
Skupiamy się na strukturze, procesach i spójnym planowaniu w organizacji.
W materiałach porządkujemy podstawowe pojęcia, modele i kroki planowania strategicznego. Omawiamy sposób definiowania celów, analizowania otoczenia, przypisywania odpowiedzialności oraz prowadzenia przeglądów, aby ułatwić pracę zespołową i zarządzanie zmianą.
Przejrzysta struktura planu ułatwiła nam uporządkowanie priorytetów i sposobu pracy zespołu. Materiały były konkretne i spójne.
Maria Nowak
Kontakt
Jeśli masz pytania dotyczące treści lub zakresu materiałów, skontaktuj się z nami przez formularz na stronie.